La transformación empresarial es una estrategia comercial que se relaciona con la gestión de cambios y busca que su empresa logre el estado deseado. Estas iniciativas de cambio implican ciertas medidas que se centran en la experiencia de los empleados. Por lo general, los equipos ejecutivos y el personal utilizan metodologías de gestión de cambios que se evalúan con métricas definidas para elaborar la estrategia de transformación empresarial.

La transformación empresarial es el proceso por el que las empresas revisan, cuestionan, reformulan y crean sus estrategias con el objetivo de anticiparse y reaccionar en el entorno en el que operan. Este proceso, en sí mismo, implica un esfuerzo extra para la organización. Al mismo tiempo en el que se desarrollan las actividades ordinarias del negocio, se debe de encontrar el tiempo y el rigor para poner en marcha un proceso de trabajo intenso y complejo con el objetivo de iniciar una reorientación de la estrategia empresarial. Los factores que hacen que la transformación sea una prioridad hoy en día incluyen:

• Cambio de tecnología: Las empresas buscan formas de aprovechar nuevas oportunidades para mejorar su negocio, entre las más frecuentes encontramos automatizar, crear procesos eficientes y migrar a la nube.
• Impulso a la eficiencia: Si las metas y los objetivos de una organización no se cumplen, se verán obligados a buscar formas de trabajo más eficientes. Esto puede implicar la evaluación de procesos y la eliminación de actividades duplicadas, un cambio en la estructura organizativa de los equipos o una transformación digital con la integración de nuevas tecnologías.
• Reducción de costo: Los altos costos o la necesidad de ahorrar puede desencadenar un cambio dentro de una organización para reducir los gastos, ya sea en ciertas áreas o en toda la empresa.
• Falta de crecimiento empresarial: Es posible que las operaciones actuales no permitan que una empresa tenga el tiempo y los recursos para centrarse en la innovación y el crecimiento del negocio.
• Fusión o adquisición: Cuando se unen organizaciones con diferentes enfoques y culturas, es complejo. Es necesario fusionar activos y actividades, por ejemplo, sistemas de TI, funciones financieras, locales, ventas y marketing.
• Liderazgo de nuevos negocios: Los lideres verán áreas de oportunidad o de desarrollo con el objetivo de cambiar la estrategia u objetivo que desean como eje central de su empresa.
• Baja satisfacción del cliente: La organización puede buscar formas de adaptar su negocio para poder satisfacer mejor las necesidades de los clientes.
• Expectativas de los clientes: La necesidad de transformación empresarial puede estar impulsada por la necesidad de satisfacer las crecientes expectativas de los clientes; mejorar la capacidad de respuesta, la velocidad o la personalización
• Clima político o regulatorio: La publicación y entrada en vigor de nuevas políticas o regulaciones puede impulsar el cambio ya que la empresa podría ver riesgos de incumplimiento.
• Medioambientales: Tanto la regulación como los clientes ponen mayor atención a las empresas que cumplen y aquellas que no cumplen con la normatividad medioambiental o que van un paso adelante en el esfuerzo por reducir la emisión de contaminantes.

Transformación empresarial en el derecho dominicano En nuestro país, las empresas pueden transformarse en otros modelos societarios o empresariales de acuerdo con la Ley núm. 479-08, sobre Sociedades Comerciales, para ello solo será necesario cumplir con los requisitos de forma y fondo de la sociedad que se pretende registrar. Por ejemplo, el artículo 50 de la ley citada previamente, establece que las empresas individuales de responsabilidad limitada puede transformarse en sociedades comerciales. Los requisitos para hacer la transformación o de una empresa en República Dominicana con son los siguientes: 1-  Cumplir con los requisitos exigidos por ley al tipo de sociedad que se pretende cambiar. 2-Documentos Constitutivos, Registro Mercantil original y actualizado, Acta de Inscripción al RNC, Fotocopia de los Documentos de Identidad de los miembros, socios o accionistas.

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